精益案例
                                          全國統一咨詢電話
                                          400-666-5924
                                          廣東省深圳市寶安區25區
                                          華豐商務大廈B座435室
                                          網站首頁 >> 精益案例 >> 機械裝備
                                          機械精益咨詢-西北煤機精益生產咨詢案例
                                          機械精益咨詢-西北煤機精益生產咨詢案例
                                          客戶名稱：寧夏天地西北煤機有限公司
                                          項目名稱：精益管理咨詢
                                          實施時間：2013年10月-2015年10月
                                          機械精益咨詢－力勁集團精益生產咨詢案例
                                          機械精益咨詢－力勁集團精益生產咨詢案例

                                          客戶名稱：力勁集團領威科技有限公司

                                          輔導時間：2008年4月開始

                                          機械精益咨詢-震德機械廠的精益生產咨詢案例
                                          機械精益咨詢-震德機械廠的精益生產咨詢案例
                                          震德公司開始矢志不渝的推行精益生產，從改進加工、動作、搬運、庫存、制造、等待、管理中的八大浪費著手，參照豐田生產方式，大膽調整生產工藝和管理模式，提高生產效率。
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