精益案例
                                          全國統一咨詢電話
                                          400-666-5924
                                          廣東省深圳市寶安區25區
                                          華豐商務大廈B座435室
                                          精益作業標準化咨詢-廣州卷煙廠精益作業標準化咨詢案例
                                          實施背景:項目實施前,廣州卷煙廠的生產基層作業標準化工作仍處于起步階段,標準合訂本的方式不足以滿足指導生產操作的需要,現場的運行記錄繁多,存在設計與執行不協調的現象,生產操作基層仍然使用紙質文件,不利于文件的動態管理。
                                          公司聘請了華致贏精益管理咨詢機構對廣州卷煙廠的基層作業標準化進行整合、規劃,并建立一個全面的、系統的、可操作性強的、快速指引的生產基層作業標準化體系
                                          精益6S咨詢-陜西中煙精益6S咨詢案例

                                          客戶名稱:陜西中煙

                                          輔導時間:2010年5月開始

                                          客戶簡介:延安卷煙廠6S現場管理自主推行己經推行兩年多,但是推行效果不理想,對照行業針對現場管理...

                                          煙草6S咨詢-延安卷煙廠6S管理咨詢案例

                                          客戶名稱:延安卷煙廠

                                          輔導時間:2010年5月開始

                                          煙草精益咨詢-山東某煙草企業精益人才育成咨詢案例

                                          客戶名稱:山東某煙草企業

                                          輔導時間:2014年年初開始

                                          輔導內容:構建精益人才內容體系

                                          煙草精益咨詢-云南某煙草公司精益生產咨詢案例

                                          客戶名稱:云南某煙草企業

                                          輔導時間:2014年10月開始

                                          輔導內容:縮短卷包機組換號時間


                                          煙草精益咨詢-安徽某煙草公司精益管理咨詢案例

                                          客戶名稱:安徽某煙草公司

                                          輔導時間:2014年4月開始

                                          輔導內容:同城即時物流精益項目

                                          煙草精益咨詢-福建某煙草企業精益管理咨詢案例

                                          客戶名稱: 福建某煙草企業

                                          輔導時間:2014年2月開始

                                          輔導內容:物流標準作業精益改善

                                          日韩免费无码视频一区二区三区