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                                          精益TPM管理咨詢_華致贏精益管理顧問_精益管理落地專家
                                           

                                            一、精益TPM管理咨詢的流程
                                           ?、倨髽I需求(企業基本情況了解)→②初步診斷(企業需求情況確認,企業狀況初步診斷)→ ③詳細診斷/技術報告(企業狀況詳細診斷,輸出詳細診斷報告,輸出詳細技術方案)→ ④商務洽談(商務事項洽談)→ ⑤駐廠輔導(顧問團隊駐廠輔導,手把手現場改善,持續改善機制建設)→ ⑥項目總結(階段成果輸出評價,總體成果輸出評價)→⑦再次續約(下一階段合作)

                                            二、導入精益TPM管理咨詢的理由
                                            為何設備運行效率始終很難提升?
                                            設備故障頻發,每次都解決了,但為什么還是反復發生呢?
                                            設備的效率影響了公司業績,多年了都沒有很好的解決,該怎么辦呢?
                                            是因為設備技術問題?真的沒有其他辦法了嗎?
                                            已經意識到需要導入TPM管理,但如何導入呢?
                                            公司已經實施過TPM,為什么效果不能令人滿意呢?
                                            全面設備管理、全面生產維護、全面生產管理,到底什么是TPM?
                                            客戶要求越來越苛刻,公司各層壓力日益增大,可一直沒有突破的辦法?

                                            三、精益TPM管理實施的收益
                                            1)可以看得見的效果
                                            精益TPM管理
                                            2)可形成的文件與機制

                                          序號
                                          輸出文件或機制
                                          1

                                            精益TPM管理實施辦法

                                          2

                                            精益TPM小組活動辦法

                                          3

                                            精益自主維護手冊(清掃、點檢、維護課件與操作手冊)

                                          4

                                            設備OEE管理機制

                                          5

                                            設備檢維修體系手冊

                                          6

                                            設備分類分級維修策略

                                          7

                                            設備KPI指標體系

                                          8

                                            精益TPM日/周/月報系統

                                          9

                                            PM計劃模式

                                          10

                                            設備故障ABC分析報告

                                          11

                                            精益設備KPI指標手冊

                                          12

                                            精益OPL教材匯編

                                          13

                                            專業保全手冊

                                          14

                                            三級改善運作手冊

                                            3)可以衡量的數據效果
                                            P:生產性提高1.5 ~2倍
                                            突發故障件數1/10 ~ 1/250
                                            OEE提升1.5 ~2倍
                                            Q:降低產品不良15%
                                            減少客戶投訴25%
                                            C:降低制造成本30%
                                            D:減少產品庫存50%
                                            S :災害“0”,公害“0”
                                            M :改善提案數5 ~10倍
                                            4)無形效果
                                            •培養人才、團隊精益技能提升
                                            •自主管理、改善革新氛圍提升
                                            •進而成功打造企業持續提升績效的精益機制

                                            四、精益TPM咨詢內容:
                                            1)、員工提案制度
                                            2)、以效益為中心的焦點課題改善
                                            3)、 以一線員工為主體的自主管理體系
                                            4)、以保障設備為中心的專業保全
                                            5)、品質管理
                                            6)、事務改善
                                            7)、全安管理
                                            8)、氛圍營造機制

                                            五、華致贏精益TPM設備管理體系示意圖
                                            精益TPM管理
                                                   精益TPM管理咨詢案例鏈接:勁嘉彩印精益TPM管理咨詢案例

                                           

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