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                                          如何通過精益管理建設企業文化?
                                          2017-08-18 13:57:09
                                          精益文化具有相對穩定性,是本質性、內涵性的東西,一旦形成,影響深遠。其實質是引起員工共鳴,促進和規范員工行為,提高效率和效益,用有限的資源創造最大價值,根本目標是轉變管理理念,創新管理方式,推進管理上水平...
                                          供應鏈管理的八大基本原理你知道幾個?
                                          2017-08-18 13:50:07
                                          供應鏈是一個系統,是由相互作用、相互依賴的若干組成部分結合而成的具有特定功能的有機整體。供應鏈是圍繞核心企業,通過對信息流、物流、資金流的控制,把供應商、制造商、銷售商、物流服務商、直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構模式...
                                          TPM全面質量管理的五點要求
                                          2017-08-18 13:47:07
                                          全員的參與意識是推行TPM活動中的最核心的指導思想。上自經營層下至第一線的員工形成從小事做的風氣,人人都將公司的生存和發展視為自己的事情,積極關心參與TPM等各項活動,這種參與意識體現出每個員工強烈的責任心,是產品質量的可靠保障。
                                          企業推行6S管理的11個成功秘訣
                                          2017-08-18 11:44:24
                                          要訣一:以客戶和員工的滿意為工作中心。企業所有的行為都是為創造更多的利潤,客戶和員工是企業利潤的主要源泉,6S的目的最終是為了使客戶滿意,提高員工的綜合素質,實現企業利潤最大化。在6S推行過程中,要緊緊地圍繞這一主題,且不可偏離...
                                          企業生產管理混亂?從精益生產計劃做起!
                                          2017-08-18 11:37:35
                                          一個優化的生產計劃必須具備以下三個特征:1)有利于充分利用銷售機會,滿足市場需求;2)有利于充分利用盈利機會,實現生產成本最低化3)有利于充分利用生產資源,最大限度的減少生產資源的閑置和浪費...
                                          從精益管理的角度看人力資源管理的誤區
                                          2017-08-18 11:28:35
                                          企業文化應當以人為本。怎樣評價一個企業是不是以人為本呢?那要看企業追求的是什么,生存和發展依靠的是什么。企業以人為本就是辦企業為了人,依靠人。只有為了人,大家才會有共同目標,才會有凝聚力,才可能去依靠人。企業必須靠人,企業少了人就是止業了...
                                          精益管理解決企業成本管理的六種辦法
                                          2017-08-18 11:16:51
                                          成本管理是企業精益管理的重要環節,不論是企業主管、生產或財務負責人,還是全體員工都應樹立成本意識。要進行全員成本管理教育,使大家明了企業成本管理與本職工作的關系,把員工的個人利益與填報原始數據聯系起來,獎優罰劣,進而造成人人關心成本管理,個個獻計獻策的良好氛圍..
                                          精益管理的5種行之有效的庫存管理手段
                                          2017-08-18 11:12:58
                                          企業為了保證生產經營活動的順利進行,必須提前若干天數購入存貨,提前的天數就是訂貨提前期。一般情況下,訂貨提前期應等于交貨天數。提前進貨的條件下,企業再次發出訂貨單時尚有存貨的庫存量,就是再訂貨點...
                                          精益管理常見的“質量管理”六種浪費,你有幾種?
                                          2017-08-18 11:07:51
                                          一、等待的浪費:等待就是閑著沒事,等著下一個工作的來臨,這種浪費是毋庸置疑的。造成等待的原因通常有:作業不平衡、安排不當、停工待料、品質不良等...
                                          精益管理提升效率的四個重點措施
                                          2017-08-18 11:00:02
                                          據調查,很多企業產品在各工序上真實加工時刻之和,只占該批商品從第一個工序到最終一個工序實踐所花時刻的10~20%,也就是說80~90%的時刻是阻滯在車間的某處:機臺旁、暫時放置區、料架上等。在制品呈現如此多時刻的阻滯,帶來現場管理艱難、拉長制作周期,進而影響交貨時刻。
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